Consulenza Direzionale Strategica
Dopo un qualificato percorso professionale ed una ricca esperienza acquisita in contesti Internazionali e complessi, nasce nel 2009 la BarOne Consulting, la cui Mission è condividere ed integrare le proprie competenze ed esperienza, con la conoscenza delle realtà locali in cui operano i nostri clienti, per aiutarli a realizzare cambiamenti sostanziali e sostenibili nel tempo. Ci basiamo sul principio che i consulenti debbano fornire risultati ai clienti, non semplici rapporti. Grazie ad approcci multidisciplinari e a un'esperienza maturata in vari settori, i nostri esperti supportano i propri clienti nel trovare le migliori soluzioni in base alle loro dimensioni ed alla loro storia, creando ad hoc una vasta gamma di prestazioni su misura, partendo dall'ascolto dei loro bisogni.
Trasformare le parole in fatti concreti.
BarOne Consulting è disposta ad allineare la propria remunerazione al successo dell'iniziativa. Ciò ci consente di allineare meglio i nostri incentivi finanziari con i risultati dei clienti. I nostri collaboratori hanno una passione: generare profitti per i clienti. Noi prosperiamo solo se lo fanno anche i nostri clienti.
Revisione Legale e di Sostenibilità (ESG)
Verifica correttezza del bilancio di un'impresa. A mezzo professionista abilitato – il revisore legale -esprimiamo un giudizio indipendente sulla veridicità e la conformità delle scritture contabili e del bilancio d'esercizio e consolidato, quando redatto. Comprende l'analisi dei rischi aziendali, la valutazione del sistema di controllo interno. Rilascio conformità delle informazioni di sostenibilità ESG, direttiva CSRD.
Pianificazione e Controllo di Gestione
La pianificazione, il budgeting e il controllo di gestione sono tre elementi chiave per la stabilità e lo sviluppo di una impresa. Questi processi sono strettamente interconnessi e rappresentano il cuore della gestione economica, patrimoniale e finanziaria. Senza una pianificazione adeguata, un budget ben strutturato e un controllo efficace, le aziende possono facilmente compromettere il loro successo competitivo,
Pubblica Amministrazione: Consulenza e Supporto Organizzativo
La Pubblica Amministrazione sta attraversando una fase di grandi cambiamenti, spinta anche da risorse provenienti dalla Comunità Europea (basti pensare al PNRR) che richiedono modalità di analisi e gestione delle organizzazioni e dei processi ad esse sottostanti. Realizzare quanto pianificato e programmato, è necessario per affrontare questi cambiamenti.
Internazionalizzazione ed Export
Il nostro servizio di Internazionalizzazione è pensato per aziende propense a potenziare il proprio Business all'estero con metodo, strategia e pianificazione. Assistiamo la tua impresa per sviluppare e aumentare le vendite sui mercati esteri: individuiamo i canali distributivi e i partner più corretti per il tuo business, organizziamo incontri B2B anche a distanza ed eventi all'estero. Ti affianchiamo nella corretta pianificazione doganale verificandone la correttezza, per minimizzare il rischio di sanzioni ed ottimizzare l'operatività.
Valutazione Azienda M&A
Diamo supporto ed assistenza mirata per operazioni di Mergers & Acquisitions (M&A), ovvero fusioni e acquisizioni, strategie fondamentali per la crescita aziendale, l'accesso a nuovi mercati e l'ottimizzazione delle risorse. La valutazione d'azienda è un passaggio essenziale per determinare il valore di un'impresa prima di un'operazione straordinaria.
Il supporto a queste operazioni richiede analisi finanziarie, legali e strategiche per garantire transazioni vantaggiose e minimizzare i rischi.
Consulenza Start Up e PMI
Il nostro consulente per startup affianca i fondatori di nuove imprese nell'analisi del mercato, nello sviluppo di strategie di branding e marketing, nella pianificazione del lancio e nell'ottimizzazione delle risorse. Sostiene le startup a ogni passo, identificando i rischi e offrendo strumenti per affrontare le sfide più tipiche delle fasi iniziali. Investire in una consulenza per startup permette di ridurre i rischi e accelerare il successo, contando su un supporto su misura e una guida esperta nelle decisioni strategiche.
BarOne Consulting
Il nostro supporto alla crescita sostenibile e inclusiva della tua azienda
Per le imprese e le organizzazioni, non può esistere valore economico che non sia sostenibile. I manager devono ripensare le loro competenze per rendere le organizzazioni non solo più efficaci economicamente, ma anche più eque.
BarOne Consulting grazie alle sue competenze rigorose, fornisce strumenti e metodologie innovativi per guidare la crescita di singoli, organizzazioni e comunità. Da oltre 15 anni è al fianco di Amministrazioni pubbliche, Società partecipate e Imprese settore privato, fornisce supporto e assistenza su molteplici aspetti che riguardano la loro gestione e il loro sviluppo.
Supporta, inoltre, il lavoro di revisori, commercialisti e professionisti aiutandoli nella gestione delle loro attività quotidiane.
dott. Massimiliano Barone
Business Manager e Senior Advisor
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MBA SDA Bocconi Milano, Dottore Commercialista e Revisore Legale e Sostenibilità. Qualificata esperienza lavorativa in ambiti Internazionali e complessi. Esperto di General Management e Direzione Amministrativa Finanziaria, con solide basi di Pianificazione e Budgeting, Controllo di Gestione, Tesoreria. Comprensione globale e strategica delle risorse umane, capacità organizzative e risoluzione analitica dei problemi, orientato al Problem Solving e Decision Making.
Team BarOne Consulting
Consulenti Esperti Multidisciplinari
⭐⭐⭐⭐⭐
Consulenti esperti, in grado di attuare Check Up aziendale e Mappatura aree critiche di intervento; Controllo di Gestione ed Analisi contabile con Creazione di Cruscotti Aziendali e direzione aziendale; Budget e Pianificazione pluriennale; Operazioni di M&A; START UP ed Internazionalizzazione PMI; Tesoreria e Finanza. Ogni soluzione apportata dal nostro gruppo di lavoro, è individuata sulla base delle caratteristiche specifiche della realtà con cui collaboriamo.
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Consorziale Zappulla Gisana 25, 97015 Modica